Diapositivas sobre Declaración de Misión y Análisis Externo

Aquí están las últimas diapositivas para el primer examen:

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Suerte.

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Actividad: Ventaja competitiva en Starbucks

Como vimos en clase, la ventaja competitiva es aquella característica que hace única a la empresa y la distingue de su competencia. Una ventaja competitiva efectiva debe ser: única, percibida como tal por los clientes, difícil de imitar y sostenible en el tiempo. En esta actividad analizarán una empresa real, Starbucks, desde el punto de vista de sus ventajas competitivas.

Ya pueden revisar en el botón "Administración Estratégica" la descripción de la actividad, así como los materiales necesarios para realizarla. 

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Ventaja Competitiva: el caso Starbucks

Les dejo el siguiente video sobre Starbucks, revísenlo y posteriormente harán una actividad sobre el mismo.

Nota: tiene bajo volumen, les recomiendo utilizar audífonos o subir el volumen de su computadora.

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Diapositivas: Ventaja Competitiva

Les dejo las diapositivas sobre el tema: Ventaja Competitiva, que estaremos revisando esta semana. Las encuentran también dando clic en el botón "Administración Estratégica" del menú superior.

Administración Estratégica - La Ventaja Competitiva

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Agenda 13 y 14 de marzo

Esta semana continuamos estudiando el proceso de Planeación Estratégica en las empresas.

Después de hacer la declaración de la Misión como primer paso del proceso, y establecer los objetivos y metas de largo plazo, es necesario definir las estrategias que llevarán a la empresa a alcanzar dichos objetivos. La finalidad de todas las estrategias que se lleven a cabo es una: aumentar la rentabilidad del negocio. ¿Cómo lograrlo? A través de las ventajas competitivas.

 Una ventaja competitiva es aquella característica que le permite a la empresa destacar de entre otras empresas de su mismo sector o mercado, es decir que la distingue de entre sus competidores. Existen muchas características que diferencian a la empresa de su competencia, pero para ser consideradas ventajas competitivas deben tener ciertas características, que analizaremos a detalle.

En un entorno empresarial cambiante, la capacidad que las empresas tengan para encontrar sus ventajas competitivas se convierte en un factor crítico de éxito.

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Actividad: La declaración de la misión del negocio

La declaración de la misión del negocio es el primer paso de la administración estratégica. Una Misión debe reflejar adecuadamente lo que la empresa es o pretende ser. En clase analizamos las misiones de negocio de 4 diferentes empresas, y ustedes fueron identificando los 9 elementos de una declaración de misión en cada uno de esos cuatro casos. En esta actividad complementarán el trabajo hecho en clase con información adicional acerca de estas empresas.

Ya pueden revisar en el botón "Administración Estratégica" la descripción de la actividad, así como los materiales necesarios para realizarla.

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